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2015 汽车影音行业进入新常态

深度解读 2020-06-01 点击: 手机版

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  又到年末岁尾,微博、微信圈就开始风起各种不能自已的总结,无病呻吟,故作惊人状。对于大部分忙碌且劳累的国人来说,根本无暇这些豪言壮语,风花雪月。

  【慧聪汽车电子网】又到年末岁尾,微博、微信圈就开始风起各种不能自已的总结,无病呻吟,故作惊人状。对于大部分忙碌且劳累的国人来说,根本无暇这些豪言壮语,风花雪月。极短的一句话就可以总结2014年:哎,去年没赚到钱。种田如此,打工如此,做老板更是如此------

  2014年,如此纷繁芜杂,每天都在上演惊悚片。圈的,娱乐圈的;天上的,地下的;国内的,国外的;线上的,线下的;以致我们应接不暇,自感脑子经常内存不足。现实如此不堪,只能在电影里醉生梦死一回,娱乐。2015年,谁也无法预测到底还会发生什么,但生活还得继续。有一个关键词是需要引起大家注意的:新常态。常见在说,官媒在解读,和大家的生活似乎遥远,其实不然。在的解读里,是指国内发展将进入新常态:速度——“从高速增长转为中高速增长”,结构——“经济结构不断优化升级”,动力——“从要素驱动、投资驱动转向创新驱动”。这个解释比较文绉绉,说白了,国内经济增长将放缓,并且将长期保持这种状态。依靠投资和资源驱动经济发展的粗放型增长空间已经基本不存在,大家要做好因为经济放低增速而带来的工作机会变少、收入减缓、福利减少等心理准备,以平常心待之、处之。所谓大河涨水小河满,当整个国内经济社会发展进入新常态的时候,没有理由我们从事的汽车影音行业能独善其身,这种新常态会深刻影响到汽车影音行业。高速增长,做出东西就能赚钱,年年有奇迹和黑马诞生,创富,汽车影音行业发展成长史是中国社会高速发展的一个缩影。只是,在进入2012年以后,这样的奇迹与很多都是,成长了,竞争加剧了,产品难卖了,成本增加了。2014年,大部分从业者的感受五味杂陈,但对这些应该不会有。当汽车影音行业进入新常态,态要转变。赚快钱的心态要变,投机的心态要变,急于求成的心态要变,不计后果孤注一掷的心态要变。作为守成或创业的老板,有这种心态最好打住。当汽车影音行业进入新常态,机会变少。这种机会表现在创业的机会,产品的机会,市场的机会。最明显的例子是专车专用的红利让数百家企业吃了将近十年。接下来,很难找到这样的产品和市场。如果现在要创业,如果没有强大资本的支撑,单凭胆识和勇气已经难有机会。当汽车影音行业进入新常态,企业要找准自己的定位。对于汽车影音行的企业来说,我不反对跨界和多元化发展,但是做专会更有竞争力。毕竟大部分企业都不够大,资金实力不够雄厚,战线拉得太长,摊子铺的太宽,步子迈得大了容易扯到蛋。所以对于大部分企业来说,做好一块,专心、专注、专业找好自身擅长的一块,这才是核心竞争力。现代产业经济分工会越来越细分,中小企业就只能按照这个思,那些玩整合全产业链的绝对都是大资本,一般难以hold住。当汽车影音行业进入新常态,微创新成为企业发展动力。国内保有量2013年已经达到1.26亿辆,2013年汽车销售量2198万辆,虽然增速放缓,但基数庞大,提供的市场机会可以给汽车影音行业足够的想象空间。第一波机会几乎由专车专用DVD独占,是其中的刚需。第二波的机会现在看来应该是安全和健康为主题的产品,这里面的想象空间远比要大,行车记录仪、后视镜、空气净化器等是这个主题产品的排头兵,相信后续一定会有源源不断的相关产品推出。就看企业有没有敏锐的嗅觉,创新的企业机制体制。啰嗦一句,对于汽车影音行业的“大企业”来说,如果在这一波机会里,创新能力反而不如一些资质平庸的小企业,未来真的很难说。除了产品的微创新,市场、渠道一样有新玩法。当汽车影音行业进入新常态,产品通大变。物流性质的代理商会被淘汰,一批老的代理商将淡出市场,80后、90后成为汽车影音行业生力军。代理商如果没有服务意识,对市场动向没有敏锐的嗅觉,代理将难以为继,就算是抓了个好品牌。对于终端店来说,一是提升自身的服务水平,二是基于朋友圈做好客户服务网络,让客户成为熟人、朋友,用圈子做会员服务,带动店面经营提升,三是做好O2O的O,作为其中一环,终端店需要积极拥抱,而不是抵制,改变赚暴利产品的心态,以服务作为立身、发展之根本。相信2015年,O2O的发展一定是线下布局,其发展速度超乎想象。回望2014,东莞沦陷,飞机玩,戏子们吸毒,薄、周、徐、令等大老虎纷纷落马,惊讶、叹息、调侃、愤懑等等,任何一种情绪都不足以表达我们的2014,那又能怎样?2015,让我们用新常态来迎接吧。

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