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2014房地产项目公司财务集体工作总结范文

深度解读 2020-05-27 点击: 手机版

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  深圳市xx开辟置业项目自年4月末尾预备,正正在集团的大力支持朱文由’方案’范文库’为您搜集’整理$下,实业公司精确指点和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门抑制了人员相对于于没有足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多范畴有益因素的反响,积极竞争和执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实使命,实现了“三当”,即往年竣工,往年销售、往年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地发作意品牌的创立做出了自己应全体贡献。

  一、项目财务基本数据:

  截至年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约取款率达100,构建输出期最大现金流3.17亿元,约莫内项目最终实现销售纯利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7,地完成了xx集团和实业公司下达的各项使命考核指标。

  二、财务主宰管理与财务指标分析

  (一)正正在实业公司的监管下,财密使命实现了多少个攻破

  1)监督与服务

  年初,实业公司执行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要没有断地提升。外部,税务部门及银行关于房地产企业的重点监视、税收政策安置、国家金融政策的宏观调控也照应增加了我们的任务难度。正正在这没有平凡是的三年里置业公司财务部抑制了由于财务专业人员严重紧缺、付款审批清流线等因素引起的使命量大、事务解散、料理日常财务事务距离远、时间长等多范畴困难,正正在公司各级指点的鼎力支持和关切下,使得财务部正在职能管理上积累了一些阅历,并向前迈出了一大步,做好财务检查、监督和服务等各项使命。

  2)合作银行的选择

  正正在与银行商谈按揭合作条件的历程中,财务全体析了以前开辟项手腕一些阅历和经历,关于项目销售后的资金安全及时回温暖开辟商担当的连带责任以及为竞争销售缜密相连的系列贬值服务等多范畴中止了细心细致的研究,经过反复细致地、探索性地调查谈论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行指点的谈判交涉,联结实业公司关于香蜜湖项目资金运用等范畴的细致要求,寻找适合我们项手腕合作伙伴,毕竟正正在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达要素歧地对于准于香蜜湖项手腕多项最优惠的政策。

  从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即取款,使得我项目巨额现金回流时间至少延迟了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大制约地把控住银行的取款节奏,也使得公司有充足的资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也了后续合同备案和抵押等使命的及时顺畅。

  (二)正正在连带责任范畴

  我们实现了长远深圳银行业所能寄托房地产开辟商的最优惠条件:连带到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开辟商责任,较房产证办妥并抵押给银行的畸形条件至少延迟了一年半的时间,同时也免除了数千万相关金的巨额支出。

  (三)免费合作贬值服务

  我部与存正正在多年房地产行业阅历的银行到达协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类的业主联谊活动,支持网点免费销售传扬、行内网络及刊物传扬、定期宣布楼盘信息、共同开辟社区智能卡等一系列贬值服务,为优质的销售态势创造了机遇。

  (四)为工程、销售部门需求最优质的服务

  项目销售准备及开展时代,营销部与财务部的使命被推向了最前沿。财务部正正在销售的次要时代扮演着监督管理和服务的角色。

  1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决成就

  正正在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐圆满了《销售情况日报表》以弥补因销售信息短少和滞后给财密使命带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表中止核对于,并关于销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因中止分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现使命中的成就,加强内部主宰,提出有关措施,及时改进。

  2)我部与深银联及合作银行联系安装了活动和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行担当深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

  经过上级实业公司和我司各部门的没有断努力,原计划项目最大现金流3.61亿元,理论最大现金流为3.17亿元,糜费输出资金4400万元。

  

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